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王微:出售土豆网带来了巨大的失落感

时间:2013-03-14 10:58来源:新浪科技 作者: 点击:
新浪科技讯 北京时间3月14日凌晨消息,土豆网创始人王微下个月将在北京创立一个动画电影工作室,立志打造中国版皮克斯(Pixar)。王微周三接受国外媒体采访,谈到了创建土豆网的经验,以及土豆网去年与优酷合并的交易。 以下是访谈内容摘要: 问:你是如何创立
 

  新浪科技讯 北京时间3月14日凌晨消息,土豆网创始人王微下个月将在北京创立一个动画电影工作室,立志打造“中国版皮克斯(Pixar)”。王微周三接受国外媒体采访,谈到了创建土豆网的经验,以及土豆网去年与优酷合并的交易。

  以下是访谈内容摘要:

  问:你是如何创立土豆网的?

  王微:美国照片共享网站Flickr是激发我创立土豆网的主要灵感来源。我利用自己的积蓄创立了土豆网,但也曾接触一些风险投资家。他们告诉我说:“很难把你描述的东西形象化。为什么你不先创立一个基本的网站,让我们感受下呢?”那时YouTube还不存在,因此人们难以理解这个概念。

  我是一名计算机工程师,但需要更多开发者来与我合作,后来我找到了一些愿意只拿100美元月薪的人。我租了一个两居室的公寓,让他们在那里工作和生活。

  问:当土豆网陷入财务困境时,你是如何管理公司,从而获得投资者支持的?

  王微:很重要的一点是,要对真实情况作出说明。我们并未告诉投资者一切都很好,而是向每一名投资者展示真实的情况,而他们都很信任我们。

  当然,在你尝试出售某种东西的时候,你一直都会努力尝试把故事的一个方面展现出来,会说这种东西有多么好;但当你需要投资的时候,你就一定要告诉投资者真实情况是怎样。

  问:土豆网最值得纪念的时刻有哪些?

  王微:在我们正准备完成IPO(首次公开招股)程序的最后一个回合时(土豆网在2011年8月登陆纳斯达克),美国股票市场下挫,有些银行家临阵退缩。在那个月的早些时候,标准普尔下调了美国主权债务评级,因此市场波动性很高。

  当时,我在美国证券交易委员会的一个电话亭里与很多人召开了电话会议,那时是凌晨4点。有人告诉我,应把IPO时间推迟到那一年的晚些时候,等待市场复苏;但我说,必须现在完成。投资者支持这个决定。那是疯狂的一周,但我们熬过去了。

  问:你是如何决定与优酷合并的?

  王微:对土豆网来说,IPO纯粹是为了融资。我们把融资得来的钱花在获取更多内容和带宽上;这是保持竞争力的必需之举,只有融资才能在战略上拥有更多选择,包括合并。

  在2012年1月前后,我开始了相关谈判,不仅是跟优酷,而且还有百度(Nasdaq:BIDU)和腾讯。我们讨论了各种不同的情景,以及如何重新部署在线视频业务。但到最后,优酷CEO古永锵和我都认为,优酷与土豆网合并是最好的选择,因为能降低成本,创造出一家占据主导地位的公司。

  整体而言,我认为这项合并交易是成功的。在确保顺畅过渡的问题上,古永锵做得很棒。

  问:对你个人来说,这项合并交易是不是一个艰难的决定?

  王微:从感情上来说,就这样丢掉一件自己创造的东西会带来巨大的失落感;但与此同时,那也是一种解脱。

  在七年时间里,我一起床脑子里想的就是土豆网,所有决定都以土豆网的需要为推动力。与个人利益相比,土豆网的利益占据了绝对的主导地位,但我并不认为那是一种牺牲。

  在土豆网,许多人是因为我才加盟公司的。我要跟团队解释,为何合并是正确的,也要解释为何对整个行业来说也是好事。这很可能是最艰难的部分。

  问:土豆网从来都没盈利过,有人觉得这家公司是失败的。你怎么看?

  王微:有人会那么想是很自然的,人们总是有不同的观点。我认同我们对土豆网原本有更高的期望。

  当我创立土豆网时,最初的目标是为用户原创内容创造一个平台,在这个舞台上,所有具备创造力的人都能展示他们的工作成果。在网站上线以后,确实有人上传原创视频,但涌入网站的主要还是版权内容。为了解决版权问题,我们不得不花费大量资金获取版权内容,这迫使我们筹集大量资金。许多有趣的东西都是从土豆网走出来的,但我不确定有多少内容是真正原创、富有开创性的。
(责任编辑:007)
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